国办画院如何“国”字当头

　1月26日，全区国办画院院长首次聚集南宁，就国办画院如何适应时代发展，引领书画艺术繁荣进行探讨。在国办画院经受“存亡之争”后又面临“功能弱化”的大背景下，广西的国办画院却似星星之火正在燎原。

　　关键词：阵地

　　据统计，我区共有6个国办画院，分别为广西、桂林、南宁、柳州、北海、梧州（书）画院。他们曾处“上无片瓦，下无处地”状态，经各级党委政府扶持，现已不再“漂泊”。

　　如今，广西书画院在南湖附近大地华城有了新阵地。桂林画院坐落于秀美漓江边，自然与美术相得益彰。

　　“有了阵地，什么都好办了”，桂林画院副院长阳光对“根据地”深有感慨。据了解，桂林画院和桂林美术馆是“一套班子两块牌”，画院依托美术馆作为活动场所。“现在我们的展馆吸引了国外一些画派前来办展，走出了国际化路子”，阳光说。

　　同是阵地，柳州在去年将画院落户柳侯公园湖畔。用柳州画院院长李心君的话说：“这对画院宣传与发展有推动作用，也对公园文化有提升作用，并对画院的公益性发挥了强化作用。”把画院落户公园，“国办”不再“犹抱琵琶半遮面”，而是向百姓敞开大门。不仅提升公园人文底蕴，也提高了画院知名度。

　　活用阵地，才能形成合力，正如广西书画院院长苏蔚红所说：“今后将依托阵地，每年轮流在各画院举办座谈会，集思广益，形成合力，充分发挥‘国’字头画院的龙头作用和主力军作用，共同推进广西书画艺术发展。”

　　关键词：定位

　　在艺术走向市场的今天，画家也面临经济的诱惑，这就涉及功能定位问题。

　　国办画院作为公益型文化机构，其功能何在？广西书画院副院长郑军里一语中的：“国办画院承担着历史使命和社会责任，要区别于美术协会和民间团体，不能一味追随大众化与大制作，要坚持学术性，增强画院在绘画领域的学术地位。”

　　的确，倘若国办画院放弃学术，流于民间团体，画院变成画店，画家变成画匠，它就没有存在意义。如果画院市场化，画家们都去卖画，都根据市场追捧或应付展览来创作，那么学术就难以提高，更难出精品力作。创作和研究是国办画院的两翼，也是公益型文化机构的职责。

　　“国办画院要坚持走精英化路线！”广西书画院副院长张冬峰认为。这个“精英”，就是“要充分发挥各个国办画院的特长，打出特色品牌”。

　　老牌的桂林画院以山水画脱颖而出，而北海画院作为最年轻的区内国办画院，也以其独特的姿势走在前列。这个姿势，就是打出以水彩画为主的北部湾画风。

　　北海画院院长肖畅恒在接受记者采访时表示，北部湾画风的出现，是适应广西文艺“从山到海”的发展趋势，而北海定位就是以水彩画为特色紧扣时代脉搏。

　　从功能定位到发展定位，广西国办画院的方向日渐明确。

　　关键词：主题创作

　　“要想充分发挥国办画院功能，对社会起更大作用，就得在主题创作上下功夫。”广西文化促进会会长李振潜指出。当前，书画创作以花鸟山水小题材居多，历史题材偏少，且“单打独斗”，缺乏大题材，没有形成合力。他认为，要充分利用当地文化资源，融时代性和地域性为一体，力求体现浓郁的民族风格和鲜明的艺术个性，以满足时代发展和社会需要，这是从整体上区别于其他美术创作的一大亮点和优势。

　　主题创作需人才作后盾。在人才培养方面，桂林画院的做法是输送人员外出深造，理论上“委培”，技法上“进修”。并开设研修班，从中选拔好苗子。且打破“围墙”，外聘社会上有才的画家。该画院外聘画家就有30多人。

　　针对主题创作面临的资金问题，梧州书画院院长何志强认为，可以通过企业渠道，采取“政府+企业+画院”的模式。广西美术高峰笔会在梧州举办时就是中恒集团赞助的。

　　创作出的精品如何“走出去”？广西美术出版社副总编、美术评论家苏旅认为，需要策划有影响力的精品推介活动，可以利用中国山水画艺术双年展永久落户桂林的机遇。

　　主题创作可以说是“有灵魂与方向的创作”，是时代精神与社会影响结合的产物，倘若产生一定效果，那么国办画院引领书画艺术发展之路想必不会遥远。