日历书，“向前”才有出路

还没到年底，今年的日历书大战已硝烟渐起。目前，市面上见到的各种日历书已近60种。业内专家预言，12月将迎来日历书的爆发期，日历书有可能达到百种以上，远超去年的六七十种。

日历书集日历与书于一体，既有着显示日期的便利，又承载了相对丰富的文化内容。况且，日历书大多设计奇巧、装帧精美。拥有一册如此图书在手，每天伴随着时间的脚步，轻松愉悦中即可坚持读完书中内容，既增长知识见闻，又能获得美的享受，忙碌的日子也因此而或多或少增添了充实与惬意。

正是由于日历书较好地契合了许多人的文化消费需求，两年前它在书业市场刚一亮相，就赢得了不少关注，整体销量一路攀升。只要有市场需求，就会有源源不断的产品供给，于是，日见其多的文化经营主体相机而动，竞相使出浑身解数，意欲从中更多地分得一杯羹。从近期这一轮的日历书大战来看，不少出版社、新媒体、文化机构都参与其中，此前从未涉足这一领域的一些出版社也不甘人后，他们纷纷在诗词、名著、养生、博物、艺术、建筑、文物、儿童等不同领域试图抢占先机。

与前两年的日历书推出相比，今年相关出版社除了组织人力、物力在选编内容、设计装帧方面继续精耕细作之外，显著的特点，一方面在品种、印数上加大了力度；另一方面，就是发行时间上努力抢先一步。正如某出版社一位负责人公开谈到的，“我们已经摸索了三年，经验告诉我们，日历书能早发就早发。”

应该说，日历书是相关出版主体追求创新的产物。从多年前流行的挂历、台历成功变身为日历书是创新，它为图书销售市场带来了亮点。然而，从今年的总体情况来看，创新的脚步似乎有些迟滞，更多的不过是“一窝蜂”而上，同质化竞争。如此产品发展模式之下，市场的需求容量终究有限，相信用不了多久，这一领域就会沦为一片“红海”，由此导致的，难免会是图书库存积压，出版社利益遭损。

日历书市场，究竟是方兴未艾，还是将急速退潮？很大程度上，选择权掌握在相关出版主体手中。只有不满足于现状，不停下谋求创新的步伐，才可能使日历书“领异标新二月花”，以其持久的魅力俘获人心，占据市场高地。

单向空间书店的做法，或可具有借鉴意义。2015年春节，为了解决春节七天既要休假还要更新的难题，单向空间公众号编辑尝试做了一个叫单向历的栏目，每天从经典文学作品或电影台词等中挑一句金句，以“老黄历+现代语言”方式在春节期间推出，十分应景。鉴于单向历已成为承载书店和读者情感的勾连之物，年底之时，他们决定把它做成一本真实的桌历。而时至今年，单向空间又投入200万元，运用AR技术开发了单向历APP。从当初微信公众号的一个栏目，到后来的日历书，再到如今融合了新技术的APP，不难看出，单向空间书店及其日历书产品，总能呈现给人一种向前的姿态，总能使人感觉到他们不一样的面孔。

面对网络挤压与同业竞争，面对出版文化体制改革的深入推进，的确，如今，文化出版业的日子过得并不舒坦。可越是如此，越不容许出版社稍有松懈，停留在既有的创新成就里“偷得浮生半日闲”。为了多推出一些图书精品，满足读者更高的文化消费要求，为了出版社自身的长远发展，他们需要始终保持一种向前的锐气。“我们永远要走在前面”，单向空间联合创始人张帆面对媒体时这一番自豪的表示，值得书业同行共同践行。